نوع همکاری : مجری
کارفرما : شرکت فولاد خوزستان
سال طرح : 1393
مشاهده سایر طرح های زهره زرگران خوزانی
از مهمترین چالش هایی که سازمان هاي امروز پس از تعیین استراتژي هاي خود با آن دست به گریبان هستند این است
که نمی دانند براي تحقق اهداف تعیین شده برنامه هاي عملیاتی خود را چگونه اولویت بندي نمایند . در این مقاله مدلی
براي اولویت بندي اقدامات استراتژیک بر اساس روش تاپسیس 3 ارائه می گردد . با توجه به منابع محدود سازمان ها ،
ریسک اجرا ، محدودیت زمان و دیگر موضوعات مرتبط جهت به سرانجام رسانیدن چنین فعالیت هایی، احساس نیاز به
اولویت بندي آنها به شکل محسوسی نمایان می شود .در مقاله حاضر اولویت بندي در چهار مرحله انجام پذیرفت :
-1 انتخاب معیار، 2- انتخاب یک روش اولویت بندي، 3- طرح و اجراي مدل با ادغام ضوابط و روش هاي جمع آوري
شده از بررسی ها و 4- آزمون مدل ارائه شده .